多地扩容医疗资源 保障群众就医用药

环境方面，万亩南中轴森林公园，铺就绿色生态长廊。

风骚三百年翰墨专场蒐罗数百件乾嘉以来直至当代书法作品。打头的归流同一藏家书画专场荟萃数位当代美术界资深专家如黄钟骏、谢景臣等旧藏的现当代名家书画作品。

游艺近现代书画(一)一如既往网罗了近现代齐白石、黄宾虹、徐悲鸿、张大千、李可染、谢稚柳等大家们的杰作。北京保利第19期精品拍卖会预展时间：古董珍玩中国书画 2012年8月7日-9日 9:00至20:00现当代中国艺术 2012年8月7日-11日 9:00-20:00预展地点：北京光华路5号国际会展中心拍卖地点：北京光华路5号国际会展中心拍卖时间古董珍玩8月10日 9：30 瓷器8月11日 9：30 工艺品8月12日 9：30 工艺品中国书画8月10日 09：30 归流同一藏家近现代书画11：30 小雅近现代名家小品13：30 游艺近现代书画(一)16：30 象神当代水墨8月11日 09：30 风骚三百年翰墨14：00 茗心近现代书画(二)16：30 攻玉四海集珍中国书画8月12日 09：30 追远古代书画(一)13：30 畅怀古代书画(二)现当代艺术8月12日 13：30法天现当代中国艺术。现当代艺术-无底价佳作荟萃或成最大亮点此次现当代精品拍卖汇集近300件拍品，亮点有三，其一是大规模无底价作品亮相奖品将包括健身卡、运动器材、奥运纪念品等。奥运，我的主场全民运动季为借势伦敦奥运会这一社会热点事件，保利地产将于奥运期间开展加油中国，金牌置业计划优惠促销活动。

活动期间，每位来访者，均可到营销中心前台领取工作人员提供的金牌大竞猜竞猜券一张，当场填写相关信息和竞猜答案（竞猜内容为次日中国夺金数与奖牌数），并将副券投入抽奖箱，主券本人保留作为兑奖凭证。当天出席的奥运冠军有雅典奥运会和北京奥运会柔道冠军冼东妹、奥运会第一批女子举重冠军陈晓敏、雅典奥运会跳水冠军劳丽诗 、雅典奥运会跳水冠军胡佳。该剧已在北京、上海、深圳、广州等地演出了114场。

在向历史的追溯中，他们穿越在民国、清朝、宋朝、唐朝各个历史时期，由朋友变为父母、夫妻、兄弟等多种关系，在嬉笑怒骂间展现人与人之间的真情。2月4日到7日，北京保利剧院将首度引入民营剧团的原创小剧场剧目，并将其改造成适合保利剧院演出的形式。剧中的3个朋友发生了矛盾，他们必须回到自己的上辈子解决问题。好口碑是促使这部剧在短时间内能够多次上演的最大原因。

该剧讲述了一位因脑瘤去世的男人，给爱人留下一封封信件，用他的爱陪她前行，帮她遗忘。2012年4月该剧获评由北京市文化局主办的首届北京优秀小剧场剧目展演优秀剧目。

此次登台的是哲腾文化推出的由台湾导演李宗熹执导的《我的祖宗十八代》和《PS我爱你》中国房产信息集团（CRIC）研究中心总经理陈啸天表示，在每年一度的CRIC销售排行榜上，不仅是保利，也有大量央企在快速增长。央企保利终于成为万科后第二家千亿房企，调控之年，保利的业绩不减反增，大象起舞背后隐藏着怎样的逻辑，千亿保利再向何处去？保利DNA从成长型企业到地产龙头，保利地产只用了4年。从100亿到300亿是专业型，体现在产品的可复制性，比如金地和当初的万科。

比如2008年很多企业都在观望，不敢拿地，而它拿了非常多的廉价土地。央企背靠政府，抗风险能力强，尤其融资成本方面有巨大优势。保利的中长期战略规划是：三到五年再造一个保利地产。熟悉保利的分析师称，除了成本控制之外，保利地产对市场形势的把握也比较到位。

同为央企，为什么是保利脱颖而出？陈啸天认为，央企的壳在逆市中给保利以很好的保护，但同时它的运作效率不比民企逊色。因为没有地什么都是白费的。

陈啸天告诉《财经国家周刊》，保利地产从前年开始，每年1月1号就开始启动全国性的销售。而且作为大企业，内部有资金腾挪空间。

当年，保利地产总销售额约为205亿元。这些似乎不是保利最关心的问题，更迫切的是后千亿时代的高速扩张将遭遇怎样的挑战。从500亿到1000亿，更多是财务问题，现金流能不能保证不出问题，融资渠道是否畅通。打造中国地产长城，我们做到了。保利广东公司董事长余英评论不无调侃地说，保利就在你后面，步步紧逼天天追着你们，让你一天也别想休息。说出这句话时，保利刚刚与万科一样步入后千亿时代。

谈及投资回报，华远地产董事长任志强很自得。保利在央企的壳下面，有一颗市场化的芯。

全国工商联房地产商会副会长、华远地产董事长任志强对《财经国家周刊》说：凡是现在你看到增长最快的，都是在境外获取了融资条件的，连万科都逼得没办法了，跑到香港去收了个壳公司，它只能说明民企的融资环境越来越恶化。在这一项目的奠基仪式上，保利集团表现出少有的高调，所有高管悉数到场，包括名誉董事长贺平。

作为探路者，万科内部对于扩张速度并未达成共识，王石与郁亮尚有分歧。第一个进入千亿俱乐部的万科，正如履薄冰地走在这一阶段。

资本和管理能力是对应的。保利地产董事长宋广菊更在仪式上表示，保利今年的销售业绩有望过千亿。4天之后的12月20日晚间，在被戏称为世界末日的前夜，保利地产广东分公司董事长余英兴奋地发了一条微博，称保利地产2012年营业额约1000亿。这一批土地客观上奠定了保利未来3-4年客观成长的基础。

万科也在扩张，也想快，但快不了。固化的薪酬体系对保利的人才管理产生何种影响，尚待时间检验。

当然这些是超出企业考虑范畴的东西。保利广东董事长余英在谈及广州分公司的200亿业绩时称央企身份使保利拥有强大的执行力。

其对于速度与规模的要求已经毫不掩饰。没办法我就挖它和万科的人，这是一个互相挖的过程。

继万科之后，央企保利成为第二家千亿房企，其千亿路径及后千亿时代耐人寻味12月中旬，海南岛热浪袭人，保利地产的第四个旅游地产项目成功落子三亚。比如现在讨论的国进民退是否还要进行，民企对此有很多非议。2010年，万科销售过千亿后，董事长王石公开称，万科要控制扩张速度，来年销售额要控制在1400亿以内。陈认为如果仅从企业层面考虑，保利则面临价值观再造。

任的好朋友潘石屹刚刚从华远地产挖人，但任并不生气。任志强对《财经国家周刊》记者分析，保利过千亿后如何发展，要看它资本和管理能力能否跟得上。

但保利并不存在这一问题。保利在调控下为什么增长这么快？就是因为它有境外融资。

2010年，保利集团旗下另一地产平台保利置业（00119.HK）曾闪电配股集资超过30亿元。如果只有资本，但管理能力跟不上，它也不敢迅速扩张。